Influencing (tạo ảnh hưởng) là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong quản trị program và dự án . Trong vai trò Program Manager hay Project Manager , việc ảnh hưởng đến các bên liên quan – từ đội ngũ nội bộ, khách hàng, đối tác đến lãnh đạo cấp cao – là yếu tố quyết định sự thành công của dự án. Khác với thẩm quyền trực tiếp, tạo ảnh hưởng là cách thuyết phục và định hướng hành động mà không cần ép buộc, giúp xây dựng lòng tin, sự đồng thuận và cam kết của mọi người. 1. Tại Sao Influencing Là Kỹ Năng Cốt Lõi Trong Quản Trị Program Và Dự Án? Quản trị chương trình và dự án thường yêu cầu phối hợp giữa nhiều đội nhóm và bộ phận khác nhau . Trong nhiều trường hợp, Program Manager và Project Manager không có thẩm quyền trực tiếp với tất cả các thành viên hoặc đối tác. Do đó, khả năng tạo ảnh hưởng tích cực thông qua giao tiếp, sự tin tưởng và uy tín cá nhân là rất quan trọng để: Đảm bảo mọi người cam kết với mục tiêu chung. Giải quyết xung đột và điều phối sự hợp tác. Duy...
Your Trusted Partner - Together Success