Linh Bui's Vlog

The Journey of Building a High-Performing Team at LinhBH Corp Follow Alex , a new project manager at LinhBH Corp , as she takes on the challenging mission of developing a groundbreaking app within six months by assembling a high-performing team from scratch. This story vividly portrays how Alex and her multicultural team—including Mai from Vietnam, Kenji from Japan, Chen from China, Priya from India, Liam , and Sophia —overcome obstacles such as unclear goals, team conflicts, and cultural differences. By applying principles like SMART goals , the RACI matrix , Tuckman's stages of team development , and fostering psychological safety , they transform from a disorganized group into a cohesive and high-performing team. The narrative not only emphasizes the importance of flexible leadership and effective communication but also shares valuable lessons on leveraging cultural diversity to achieve common success. This is an inspiring journey of leadership, collaboration, and personal g...

Trong một môi trường làm việc năng động và đa dạng, việc xây dựng đội ngũ không chỉ đơn thuần là ghép nối các thành viên mà còn là nghệ thuật kết hợp khả năng của mỗi người để hướng đến mục tiêu chung. Các ground rules (quy tắc cơ bản) đóng vai trò nền tảng giúp đội ngũ hoạt động hiệu quả, ngăn ngừa xung đột và tạo ra sự nhất quán trong cách làm việc. 1. Xây dựng đội ngũ – Không chỉ là chia việc Mỗi đội ngũ đều có đặc điểm riêng, từ nhóm phát triển sản phẩm công nghệ, đội dự án, cho đến các bộ phận vận hành nội bộ. Tuy nhiên, tất cả đều cần chung một nền tảng vững chắc gồm: Giao tiếp mạch lạc và thẳng thắn Vai trò rõ ràng để tránh chồng chéo nhiệm vụ Mục tiêu chung cụ thể và tiêu chí đo lường thành công Ví dụ: Một đội ngũ triển khai dự án phần mềm có thể gồm developer, tester, product owner và project manager. Khi mỗi người hiểu rõ nhiệm vụ của mình (developer xây code, tester kiểm tra chất lượng, product owner điều chỉnh theo yêu cầu khách hàng, và project manager quản lý tiến độ), ...