Quản lý tiến độ là một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn, trong ngân sách , và đạt được các mục tiêu đề ra. Việc quản lý tốt tiến độ giúp các bên liên quan nắm bắt được trạng thái công việc, đảm bảo sự phối hợp giữa các thành viên, và giảm thiểu rủi ro trễ hạn . 1. Quản lý tiến độ là gì? Quản lý tiến độ là quá trình lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát thời gian để hoàn thành công việc đúng hạn. Mục tiêu là xác định thời gian cần thiết cho từng hoạt động , phân bổ nguồn lực phù hợp , và đảm bảo rằng mọi công việc diễn ra đúng lộ trình . Một dự án được quản lý tiến độ tốt sẽ: Tránh tình trạng trì hoãn nhờ theo dõi kịp thời. Nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các thành viên. Cải thiện sự minh bạch và sự tin tưởng giữa các bên liên quan. 2. Các bước trong quản lý tiến độ dự án Bước 1: Lập kế hoạch tiến độ (Schedule Planning) Lập kế hoạch tiến độ là bước đầu tiên và quan trọng nhất. Công việc này bao gồm: Xác định các nhiệm vụ cần thực hiện : Chia dự án thà...
Your Trusted Partner - Together Success