Linh Bui's Vlog

Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào một nhóm người với những cá tính và kỹ năng khác nhau có thể cùng nhau tạo nên điều kỳ diệu chưa? Hãy cùng khám phá câu chuyện của Minh và nhóm bạn, những người đã biến thách thức thành cơ hội thông qua sức mạnh của brainstorming và sự gắn kết đội nhóm. Đây không chỉ là hành trình tạo ra một sản phẩm đột phá mà còn là bài học quý giá về sự hợp tác và sáng tạo. Cùng đọc và truyền cảm hứng cho chính mình! 🚀 Trong một buổi chiều mát mẻ, tôi tình cờ gặp lại một người bạn cũ tên Minh tại một quán cà phê nhỏ góc phố. Minh trông có vẻ phấn khởi, ánh mắt lấp lánh như muốn chia sẻ điều gì đó. Sau vài câu hỏi thăm, anh bắt đầu kể về dự án mới mà anh và nhóm bạn đang thực hiện. "Chúng tôi đang phát triển một ứng dụng giúp người dùng quản lý thời gian hiệu quả hơn," Minh hào hứng nói. "Nhưng điều thú vị nhất không chỉ là sản phẩm, mà là cách chúng tôi đã cùng nhau tạo ra nó." Tò mò, tôi hỏi thêm về câu chuyện của họ. Minh kể rằng ban đầu, nhóm...

Kết hợp Agile và mô hình dự án Fixed-Price tưởng như là một thách thức, bởi Agile vốn linh hoạt và chấp nhận thay đổi, trong khi dự án Fixed-Price lại yêu cầu mọi thứ phải cố định từ đầu về ngân sách, phạm vi, và thời gian . Tuy nhiên, nếu biết cách quản lý, bạn vẫn có thể ứng dụng Agile một cách hiệu quả vào dự án Fixed-Price. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu những nguyên tắc, chiến lược, và kỹ năng cần thiết để quản trị dự án Fixed-Price theo phương pháp Agile thành công . 1. Thách Thức Khi Kết Hợp Agile Và Fixed-Price Phạm vi (Scope) : Dự án Fixed-Price yêu cầu phạm vi được định rõ ngay từ đầu, nhưng Agile lại khuyến khích thay đổi và cải tiến liên tục. Ngân sách : Với Agile, việc tăng giảm phạm vi theo nhu cầu thường xuyên xảy ra, nhưng với dự án Fixed-Price, ngân sách không được thay đổi. Thời gian : Agile thường tiến hành theo các vòng lặp (sprint) và phát hành liên tục, trong khi dự án Fixed-Price yêu cầu bàn giao đầy đủ vào cuối dự án. 2. Nguyên Tắc Thành Công Khi Áp Dụng Agil...