Quản lý chi phí nhằm đảm bảo dự án được thực hiện trong phạm vi ngân sách đã phê duyệt, sử dụng hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, tránh tình trạng vượt chi và đảm bảo các bên liên quan hài lòng với kết quả đạt được. Kỹ năng này không chỉ liên quan đến việc lập dự toán mà còn bao gồm việc theo dõi, kiểm soát và đánh giá chi phí trong suốt quá trình thực hiện dự án. 1. Quản lý chi phí là gì? Quản lý chi phí là quá trình lập kế hoạch, phân bổ và kiểm soát ngân sách để hoàn thành dự án đúng hạn và trong phạm vi ngân sách đã đề ra. Các hoạt động quản lý chi phí bao gồm việc dự toán chi phí, theo dõi dòng tiền , và đưa ra biện pháp điều chỉnh nếu phát sinh sai lệch. Quá trình này không chỉ giúp đảm bảo dự án không vượt quá ngân sách mà còn cho phép doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. 2. Các thành phần của quản lý chi phí 2.1. Lập kế hoạch chi phí (Cost Planning) Đây là bước đầu tiên và quan trọng trong quản lý chi phí, nơi cá...
Your Trusted Partner - Together Success