Linh Bui's Vlog

Google, recently shared an insightful post on November 19, 2024, featuring a curated list of TED Talks that offer valuable lessons for Project and Program Managers. This compilation includes topics ranging from decision-making and leadership to trust-building and simplifying complexities, making it a must-read for professionals looking to refine their skills and perspectives. Here’s the list of TED Talks Arpit recommends—explore, learn, and grow! 🌟 9 TED Talks for Project & Program Managers Liv Boeree: 3 Lessons on Decision-Making from a Poker Champion Gain insights into strategic decision-making in uncertain and high-pressure environments. Elizabeth Lyle: How to Break Bad Management Habits Learn how to prevent the perpetuation of ineffective leadership practices and foster positive management habits. Chieh Huang: The Upside of Not Micromanaging Discover the benefits of giving your team autonomy and trust to drive success. Margaret Heffernan: Forget the Pecking Order at Work An en...

Neil Hoyne, Chief Strategist at Google, just shared a thoughtful post on November 25, 2024, highlighting Google’s free resources for learning coding. Alongside his post, he invited the community to share their personal favorite tools and platforms, leading to an overwhelming response filled with incredible recommendations. This collaborative effort resulted in a valuable list of coding resources that cater to learners of all ages and skill levels. Whether you’re a beginner, a parent looking to teach coding to kids, or an educator, this list has something for everyone. 🌟 Top Community-Recommended Resources Ilya Reshetnikov’s Curated Portfolio A fantastic compilation designed to teach coding to kids as young as 7 years old. A true gem for parents and teachers! MIT Scratch The world’s largest free coding community for kids, offering fun and interactive ways for children to learn coding and share projects. Google CS First A beginner-friendly curriculum that makes coding easy to teach and ...

Bạn đang quản lý một đội ngũ Gen Z và muốn biết cách tạo động lực, gắn kết và nâng cao năng suất cho họ? Hãy khám phá những đặc trưng độc đáo của Gen Z và những chiến lược quản trị hiệu quả giúp họ phát huy tối đa tiềm năng! Từ việc tạo môi trường làm việc linh hoạt đến việc hỗ trợ tâm lý và định hướng nghề nghiệp, bài viết này sẽ cung cấp cho bạn tất cả những gì cần thiết để thành công với Gen Z. Đọc ngay để biết thêm chi tiết và biến Gen Z thành những nhân viên gắn bó và năng suất cao! 🚀✨ Thế hệ Gen Z, bao gồm những người sinh từ năm 1996 đến đầu những năm 2010, đang dần trở thành lực lượng lao động chủ chốt trong các doanh nghiệp hiện đại. Với những đặc điểm và giá trị riêng biệt, Gen Z không chỉ mang lại những thay đổi trong cách thức làm việc mà còn yêu cầu các doanh nghiệp phải thích nghi để thu hút và giữ chân nhân tài này. Tuy nhiên, Gen Z cũng đối mặt với một số thách thức như xu hướng nhảy việc, tâm lý không ổn định, thiếu lập trường rõ ràng và sự phụ thuộc quá mức vào công ...

Trong một thị trấn nhỏ tên là GreenVille , có một công ty nông sản mang tên FreshFarm . FreshFarm chuyên sản xuất và bán rau củ hữu cơ cho người dân địa phương. Câu chuyện của FreshFarm và người tiêu dùng tại GreenVille sẽ giúp chúng ta hiểu rõ hơn về các lực lượng thị trường của cung và cầu , trạng thái cân bằng thị trường và độ co giãn của giá . Phần 1: Lực Lượng Thị Trường Của Cung Và Cầu 1.1 Khái Niệm Cầu Cầu đại diện cho lượng hàng hóa hoặc dịch vụ mà người tiêu dùng sẵn lòng và có khả năng mua ở các mức giá khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định. Ví dụ: Tại GreenVille, vào mùa hè, nhu cầu về dưa hấu tăng cao vì thời tiết nóng bức. Người dân muốn mua nhiều dưa hấu hơn để giải nhiệt. Đường cầu thể hiện mối quan hệ giữa giá cả và lượng cầu, thường có xu hướng dốc xuống từ trái sang phải. Điều này có nghĩa là khi giá giảm , lượng cầu tăng và ngược lại. Công thức hàm cầu tổng quát: Q d = a − b  P  Trong đó: Q d ​ là lượng cầu. P  là giá. a , b  là hằng...

"Không sao cả nếu hôm nay bạn không ổn. Hãy nhớ rằng những ngày mưa giúp ta trân trọng ánh nắng nhiều hơn." Có những ngày mọi thứ như chống lại bạn: công việc không như ý, cảm xúc trống rỗng, hoặc chỉ đơn giản là bạn cảm thấy mình chẳng muốn làm gì cả. Nhưng điều đó không sao cả. Mỗi người đều có những ngày như vậy. Quan trọng là cách bạn vượt qua và chăm sóc bản thân. Hãy thử những cách này để biến một ngày "xám xịt" thành cơ hội yêu thương chính mình hơn: Chậm lại và hít thở sâu Dành vài phút để hít thở sâu hoặc thiền để làm dịu tâm trí. Đây là cách giúp mình lấy lại sự bình tĩnh. Không quá khắt khe với bản thân Nhắc nhở bản thân rằng không phải ngày nào cũng phải hoàn hảo. Đôi khi việc nghỉ ngơi và chấp nhận rằng hôm nay không ổn cũng là điều cần thiết. Tìm điều khiến mình thấy vui Xem một bộ phim yêu thích, nghe nhạc nhẹ nhàng, hoặc đọc một cuốn sách truyền cảm hứng. Nếu có thể, mình sẽ ra ngoài để cảm nhận không khí tự nhiên. Tâm sự với ai đó đáng tin cậy Gọi đ...

PDUs từ hoạt động tình nguyện (Volunteering) thuộc danh mục "Giving Back" , là cách bạn đóng góp cho cộng đồng quản lý dự án và đồng thời phát triển kỹ năng của mình. Dưới đây là hướng dẫn chi tiết cách tích lũy và ghi nhận (claim) PDUs từ hoạt động tình nguyện. I. CÁC HOẠT ĐỘNG TÌNH NGUYỆN ĐƯỢC GHI NHẬN PDUs Theo PMI, bạn có thể tích lũy PDUs từ các hoạt động tình nguyện sau: Tham gia tổ chức các sự kiện hoặc hoạt động của PMI: Ví dụ: Hỗ trợ tổ chức hội thảo, quản lý các buổi họp chapter PMI. Tham gia các nhóm hoặc dự án cộng đồng: Ví dụ: Hỗ trợ dự án phi lợi nhuận áp dụng các kỹ năng quản lý dự án. Đóng vai trò mentor hoặc coach: Ví dụ: Làm mentor cho thành viên mới hoặc sinh viên muốn phát triển kỹ năng quản lý dự án. Tham gia nhóm tình nguyện của PMI: Ví dụ: Làm việc trong PMI Volunteer Relationship Management System (VRMS) , hỗ trợ các chương trình chính thức. Phát triển nội dung: Ví dụ: Đóng góp bài viết, tài liệu học thuật cho cộng đồng quản lý dự án. II. CÁCH TÍNH PDU...

Gia hạn chứng chỉ PMI như PMP®, PMI-ACP®, PgMP®, PfMP® là một bước quan trọng để duy trì hiệu lực chứng chỉ, đảm bảo cập nhật kỹ năng chuyên môn, và đáp ứng nhu cầu phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án. Dưới đây là hướng dẫn chi tiết từng bước để tích lũy PDUs (Professional Development Units) và hoàn tất gia hạn chứng chỉ. I. YÊU CẦU PDUs CHO TỪNG CHỨNG CHỈ Dưới đây là bảng phân bổ số lượng và loại PDUs cần tích lũy cho từng chứng chỉ PMI, dựa trên tiêu chí của PMI Talent Triangle® : Chứng chỉ Tổng PDUs cần tích lũy PDUs Giáo dục (Education) PDUs Hoàn lại (Giving Back) PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-PBA® 60 PDUs - Ways of Working: 8 PDUs - Power Skills: 8 PDUs - Business Acumen: 8 PDUs - Tối thiểu 35 PDUs - Làm việc chuyên môn: Tối đa 8 PDUs - Tình nguyện, chia sẻ kiến thức: Tối đa 17 PDUs PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP® 30 PDUs - Ways of Working: 4 PDUs - Power Skills: 4 PDUs - Business Acumen: 4 PDUs - Tối thiểu 18 PDUs - Làm việc chuyên môn: Tối đa 4 PDUs - Tình nguyện...